为保证项目采购合适项目工期、质量、安然、气象和成本要求，项目采购治理应遵守以下根底法度楷模。

1.了了项目采购分工、责任及采购产物的根底要求；

2.按项目设计文件和采购分工对项目采购治理进行筹谋；

3.查询拜访、选择及格的产物供给商并成立名录；

4.编制项目采购文件；

5.对项目采购报价进行评审；

6.必定项目采购供给商；

7.签定采购合同；

8.对采购产物进行验证；

9.运输、验收、移交采购产物；

10.按划定措置不及格产物；

11.项目采购资料清理归档。

承包人应遵循项目合同、设计文件、采购分工、项目治理筹算和项目实施筹算、有关采购治理法度楷模和轨制，组织专业人员编制项目采购文件。

项目采购文件应搜罗：

1 采购文件编制按照；

2 采购原则；

3 采购工作规模和内容；

4 采购产物的名称、类别、型号、规格、等第、数目；

5 产物质量要乞降采购所按照的专业手艺尺度；

6 考验规程的名称、版本，手艺和谈和考验原则；

7 采购进度、质量、费用、安然气象节制方针和编制；

8 采购协调法度楷模；

9 不凡采购事项的措置原则；

10 现场采购治理要求等。

应按照设计文件、采购文件、预算或备料筹算编制具体的产物采购筹算。

采购工作应按采购筹算实施。

承包酬报实现项目采购方针，应对项目采购过程进行有用节制。

应按照项目设计文件，采纳公开招标、定向招标、礼聘招标等编制进行产物采购，下降采购成本。

应增强采购询价文件的编制与评审。采购询价文件应搜罗：供货规模；手艺要乞降声名；工程尺度；数据表；考验要求；报价须知；采购合同根底条目；询价书等。

采纳工程总承包的项目，设计和采购人员应对采购报价进行手艺和商务综合评审。

应增强及格供给商的选择与治理，遵循采购产物的要求，组织对产物供给商的评价、选择和治理工作。安然、质量、手艺和财政治理等部门应介入查询拜访评审。应选择治理规范，质量靠得住，交货实时，安然气象治理能力强，财政状况和履约诺言好，有精采售后处事的产物供给商，并对其进行分级、分类治理，成立及格供给商名录。

应对不凡产物（特种设备、材料、制造周期长的除夜型设备、有毒有害产物）的供给商进行实地查核，对采购的此类产物实施重点监控。

对及格供给商应实步履态治理，按期或不按期对其进行再评价，并遵循评定功能当令调剂。

承压产物、有毒有害产物、首要机械设备等不凡产物，应从具有安然天资和出产许可证的供给商处采购。

采购的产物必需按划定进行验证。杜毫不及格产物操作到工程项目中。采购产物应按采购合同、采购文件及有关尺度规范进行验收。产物质量证实资料必需真实、有用、完全，具有可追溯性，经验证及格后方可操作。

考验产物操作的计量器具和产物的取样、抽验必需合适规范要求。

采购、运输进口产物，应按国家划定和国际常规打点报关、商检及保险等手续。采购产物的机能应不低于国家强迫履行的手艺尺度。并应遵循国家相关划定编制考验细则，做好接运、保管、考验工作。

应采纳有师编制，保证采购的产物在搬运过程中不受破损，并按时运达。对超限和有不凡要求的产物运输应采纳安然防护编制。

采购的产物应按划定进行验收、移交，并打点完全的交验手续。

应遵循采购合同搜检交付的产物和质量证实资料，填写产物交验记实。合适前提的产物，才可打点领受手续。对采购的产物存在漏、缺、损、残等不及格状况，应予以记实，并按划定措置。

对所采购的产物应按其特点安妥保管，避免产物在储存时代破损、变质。易燃易爆、有毒有害等不凡产物保管应采纳需要的安然防护编制。

采购过程中发现的不及格产物经评审确认后，必需严酷按划定措置。当产物验收、施工、试车和保质期内发现产物不合适要求时，必需对不及格的产物进行记实和标识。并分辩不合气象，按承包合同和相关手艺尺度采纳返工、返修、让步领受、降级操作、拒收等编制进行措置。

应增强产物采购安然气象治理。优先选择已获得质量、安然、气象治理系统认证的及格供给商。采购产物验证、运输、移交、保管的过程中，应遵循职业安然健康和气象治理要求，避免和消弭产物对安然、气象造成影响。

应增强项目采购治理资料和产物质量见证资料的治理。产物质量见证资料应在核对无误后，作为产物入库验收和操作的按照，并安妥挂号保管。完成采购过程，应分化、总结项目采购治理工作，编制项目采购陈述，并将采购产物的资料归档保留。